組織づくりを担う経営リーダーに伴走し、
個を活かし、
変化と創造を生み続ける組織をつくる
どうすれば、想いを持った個が自律的に動ける組織になれるか。社員が自分の仕事に意味を見出し、自分らしく働ける組織になれるか。多様な個性を持つ者同士が、互いを理解し合い、共創する組織になれるか。私たちは、多くの経営リーダーと共に、こうしたテーマに向き合います。
Vision Forestの支援テーマ
Vision & Strategy
01:
変革の軸となるビジョンと
価値共創のストーリー
Culture
02:
個を起点に価値を生み続ける
組織カルチャーの形成
Management
03:
組織カルチャーを支える
マネジメントスタイルの定着
Organization Design
04:
組織カルチャーを支える
仕組みの構築
Grand Design
05:
組織変革の全体像と、
変革推進プロセスの設計
全体を貫く
ビジョンとストーリー
大切にしていることは、一貫した文脈をつくること。
何のために何を目指すか。どうやってそこにたどり着くのか。それを実現する組織の姿はどんなものか。それを支える仕組みをどうつくるか。
全体を貫くビジョンとストーリーづくり、そこに合致した組織づくりを支援します。
経営リーダー
個人に向きあう
組織変革も、経営者個人から始まる変化と創造の産物です。経営リーダーは、正解と言える道がない中で、進むべき道を選択しなければなりません。
私たちは、経営リーダー一人ひとりの想いに向き合い、意志を引き出し、覚悟を問い、共に悩みながら、変革に伴走します。
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